Это определение вносит недостающий компонент, описание которого мы отложили до настоящего момента, поскольку раньше он не имел столь большого значения. Каждый раз, когда вы видите слово “решение”, используйте именно это определение. (В нескольких случаях говорилось о “единственном решении”, том, которое имеют в виду представители традиционного подхода к решению проблем. Они имеют в виду некий окончательный ответ, благодаря которому проблема вообще исчезает. Это понятие совершенно не присутствует в нашем определении. Контекст раздела или предложения поможет вам понять, следует ли применять наше определение в том или ином случае.)

Определив решение таким образом, можно понять значение заявления Уоррена Бенниса о том, что “изменение — это метафизика нашего времени”. То, что вы начинаете применять сегодня, есть только первый вариант, “версия 1.0” или текущее состояние вашего решения. Будущие версии и состояния можно предугадать и заранее включить в свою систему. Хотите узнать лизинг персонала что это? Узнайте у профессионалов.

Необходимо постоянно учиться в быстро меняющемся мире. Запланированное изменение, независимо от того, насколько твердо вы решили его воплотить, поможет вам узнать о возможных новых усовершенствованиях. Никогда не поздно проанализировать возможности для будущих усовершенствований. Постоянная оценка принимаемых мер — возможность постоянно чему-то учиться. Например, таким образом можно узнать, есть ли у людей, пришедших на собрание, хотя бы пара новых идей о том, какие меры должны быть предприняты теперь или какие из принятых решений можно заменить лучшими. Если предлагаемое изменение ошибочно, то нужно как можно скорее узнать об этом, чтобы отказаться от него, — эту черту настоящих лидеров описал Беннис.

Сегодня основными стимулами для эффективного решения проблем, планирования и разработки программ являются скорее внешние факторы, чем просто удовлетворение потребностей клиентов.